Lenže tam, kde jeden vidí benefit, iný môže vidieť riziko. A to sa ukazuje najmä vtedy, keď príde na rozhodnutia o znižovaní stavov.
Zamestnanci pracujúci z domu sú totiž často prvými, ktorých sa škrty dotknú.
Prečo práve oni?
- Pretože fyzická prítomnosť vo firme stále zohráva svoju úlohu – kto je “na očiach”, je často vnímaný ako angažovanejší.
- Pretože pri home office sa ľahšie stráca kontakt s tímom a s firemnou kultúrou.
- A pretože vo chvíľach, keď sa hľadajú rýchle úspory, sa flexibilná forma práce môže premeniť na slabinu.
Dve strany mince
Pre firmy je home office nástrojom – môže zvyšovať efektivitu, šetriť náklady a podporovať spokojnosť ľudí. No ak nie je správne nastavený, môže sa stať aj dôvodom, prečo niektorí zamestnanci v očiach vedenia strácajú “hodnotu”.
Na druhej strane, pre zamestnancov môže byť signálom, že nestačí len odvádzať dobrú prácu – je potrebné byť aj viditeľný a aktívne pestovať vzťahy s kolegami a manažérmi.
Čo s tým?
Odpoveď nie je jednoznačná, pretože každá firma aj každý tím funguje inak. No jedno je isté: home office tu s nami zostane – otázka je, ako s ním narábať tak, aby sa z výhody nestala slabina. Presne na túto tému sme sa porozprávali so Slávkou Cigáňovou z časopisu TREND. V článku nájdete:
- ✅ Prečo sú zamestnanci na home office pri znižovaní stavov zraniteľnejší,
- ✅ aký signál tým firmy vysielajú,
- ✅ a čo môžu urobiť lídri a HR, aby sa vyhli nečakaným stratám talentov.
Celý článok si môžete prečítať tu
