Recruiting

Obsadenie kľúčových pozícií môže byť časovo a finančne náročné. Trigon Consulting vám ušetrí čas a náklady na hľadanie vhodných kandidátov.

Aby sme pre vás zabezpečili čo najvhodnejšieho kandidáta, vždy začíname spoznaním vašej spoločnosti, pracovnej pozície a tímu, do ktorého kandidáta hľadáme. Počas celého výberového procesu ste informovaní o jeho priebehu a naši konzultanti s vami aktívne komunikujú.

Náš náborový proces je navrhnutý tak, aby ste získali tie najlepšie talenty pre vašu organizáciu.

Ako proces recruitingu prebieha?

Podrobná analýza pracovnej pozície: Dôkladne zisťujeme vaše potreby vrátane požiadaviek na pracovné miesto, kvalifikácie a zručnosti. Záleží nám na tom, aby sme vám dodali čo najrelevantnejšieho kandidáta, preto sa zameriavame na spoznanie vašej spoločnosti a jej špecifík, segmentu, v ktorom podnikáte a takisto tímu, v ktorom bude nový kolega pôsobiť.

• Získanie kandidátov z rôznych zdrojov: V procese vyhľadávania vhodných kandidátov využívame našu rozsiahlu databázu, ktorá zahŕňa viac ako 20 000 kontaktov. Okrem toho máme know-how, ako osloviť kandidátov, ktorí nereagujú na štandardné pracovné ponuky na pracovných portáloch a sociálnych sieťach.

• Pohovory a overovanie referencií: Naši konzultanti do hĺbky preveria skúsenosti, odborné znalosti, vlastnosti a motiváciu kandidátov. Na základe pohovoru dostanete od nás spracovaný profil kandidáta aj s odporúčaním konzultanta.

• Zorganizovanie pohovoru s vybranými kandidátmi u vás alebo u nás: Poskytneme vám zoznam najlepších kandidátov spolu s komplexnými profilmi a odporúčaniami.

• Získanie spätnej väzby na kandidáta: Počas celého procesu zabezpečujeme otvorenú a transparentnú komunikáciu.

Bonus: S každým kandidátom aktívne komunikujeme aj po jeho nástupe a monitorujeme tak jeho spokojnosť. Počas skúšobnej doby sme v kontakte s klientom a zisťujeme, ako hodnotí priebeh adaptačného procesu nášho kandidáta. V prípade, ak klient nie je s kandidátom spokojný, dodáme nového kandidáta.

Využitie služieb personálnej agentúry pri nábore zamestnancov môže firme priniesť značné úspory a efektivitu. Tu sú niektoré kľúčové oblasti, kde môže firma ušetriť:

• Eliminácia predbežných nákladov na nábor: Personálne agentúry preberajú úlohu inzercie pracovných pozícií, čím šetria náklady na reklamu a marketing spojené s hľadaním nových zamestnancov. Náklady na inzerciu, prescreening a testovanie kandidátov môžu byť významné, a ich eliminácia predstavuje priame finančné úspory. gigexchange, o2 Employment Services

• Zníženie nákladov na fluktuáciu: Podľa štúdií môže fluktuácia zamestnancov stáť firmu medzi 16 % až 20 % celkového ročného platu zamestnanca. Personálne agentúry pomáhajú vybrať vhodných kandidátov, čím znižujú riziko nesprávnych náborov a následných vysokých nákladov spojených s fluktuáciou. MyTalentLaunch

• Zníženie mzdových nákladov na HR oddelenie: Využitím služieb personálnej agentúry môže firma znížiť náklady spojené s prevádzkou interného HR oddelenia, vrátane platov, školení a administratívy spojených s náborom. Týmto spôsobom sa firma môže zamerať na svoje hlavné obchodné aktivity. o2 Employment Services, MyTalentLaunch

• Flexibilita a redukcia nadčasov: Personálne agentúry poskytujú možnosť dočasného alebo zmluvného zamestnávania, čo umožňuje firme flexibilne reagovať na meniace sa obchodné potreby bez potreby dlhodobých záväzkov. To môže výrazne znížiť náklady na nadčasy a zabezpečiť, že firma bude optimálne personálne obsadená v závislosti od aktuálnej pracovnej záťaže.

• Skúšobné obdobie a zníženie rizika: Ak sa kandidát neosvedčí, agentúra zabezpečí náhradu, čím firma ušetrí na potenciálnych nákladoch spojených s prepustením a novým náborom.

Venujte svoj čas do rozvoja svojho podnikania, my sa postaráme, aby ste mali v tíme kvalitných ľudí.